Au service de la Bretagne, le tourisme devient un levier de création et de redistribution de valeur : il soutient les filières locales et l’innovation, tout en optimisant la valeur sans accroître les flux. La maximisation des retombées économiques issues des clientèles extérieures profite directement aux habitants qui bénéficient de tarifs préférentiels aux loisirs, infrastructures… Elle participe également au financement de la préservation des ressources et des milieux. Le tourisme contribue ainsi aux transitions environnementales et au bien-vivre des Bretonnes et des Bretons.
ÉCHO, un tourisme qui optimise les valeurs
Dans une Bretagne où les contraintes environnementales restent fortes mais où le réchauffement climatique est contenu, la baisse des dotations contraint et conduit à repenser l’existant : la région mise donc sur une stratégie planifiée et volontariste, où la performance économique du tourisme soutient directement la vitalité du territoire et le bien vivre des habitants, sans dépendre d’une augmentation de la fréquentation touristique.
La Bretagne choisit donc de faire du tourisme un levier de création et de redistribution de valeurs, au service des transitions écologiques et sociale
Un tourisme structurant, créateur de valeur redistribuée localement
Le développement touristique s’organise autour de pôles attractifs concentrant hébergements, activités et services. Cette structuration permet de concentrer les flux et de maximiser les retombées tout en limitant la pression sur les milieux naturels. L’offre s’adresse à des visiteurs en capacité de dépenser, classes moyennes supérieures et plus, sans tomber dans le luxe, afin d’augmenter la dépense moyenne par séjour et de renforcer l’économie locale.
La création de valeur économique générée par le tourisme est réinvestie dans le territoire. Grâce à des mécanismes de fiscalité contributive et de co-investissement, les recettes soutiennent la préservation des ressources naturelles, le financement des infrastructures publiques et le maintien des politiques sociales et culturelles accessibles à tous, et les habitants en perçoivent directement les effets.
| Ce que cela signifie pour… | |
|---|---|
| Les élus | Un tourisme assumé comme moteur économique |
| Les techniciens | Ingénierie stratégique et modèles économiques innovants |
| Les OGD* | Marketing sélectif et gouvernance partagée |
| Les habitants | Bénéficiaires du modèle social, mais nécessité de vigilance |
| Les visiteurs | Une destination premium, complète et lisible |
| Les socio-professionnels | Professionnalisation, innovation et montée en gamme |
